一、岗位价值评估过后怎么定薪酬？

岗位价值评价后，确定岗位的价值基准，依次进行价值评定后确定薪酬；因为岗位评价是一种多因素的定量评价系统，合易咨询在进行岗位价值评价时主要考量责任与影响、问题与解决、知识技能以及工作氛围四大维度，在此基础上建立岗位价值评估模型，展开岗位价值评估；

通过统计岗位评估结果，明确岗位价值排序，确定岗位薪酬的级别等级。

二、岗位价值评估的意义？

1.确定岗位之间的相对价值。

在一个企业中，通常有很多的岗位，人们常常需要确定不同岗位的相对价值，比如想知道一个财务人员与一名营销人员相比，究竟谁对企业的价值更大，谁应该获得更好的评价。岗位价值评估就是根据组织的岗位设置，依据一定的岗位评估标准，运用系统化、程序化的科学分析方法，对岗位进行一系列比较，可以明确各岗位针对企业战略目标的实现所不同的贡献度，即岗位的相对价值。2.岗位价值评估建立了员工的晋升通道。岗位评价使企业评价与各类工作岗位相适应，根据企业内岗位得分建立一些连续的等级，形成工资结构，从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径，便于员工理解企业的价值标准，引导员工朝更高的层次发展。3.岗位价值评估的实行有助于改善企业的劳资关系。岗位评价可以提供一种通用技术语言和程序，可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对评价的看法趋于一致和满意。它撇开确定相对薪酬等级的不可量化性因素，有利于消除薪酬结构方面的不公正因素，同时也利于建立起一种易于理解和接受的薪酬结构。

三、工勤岗位薪级怎么定？

工勤岗位薪级的定级通常是根据以下几个因素来确定：1.职位要求：职位的工作内容、责任和技能要求是定薪级的重要考量因素。一般来说，工勤岗位的薪级与工作复杂性、专业知识和技能要求成正比。2.工作经验：工作经验是薪级定级的重要参考因素。通常来说，有较多工作经验的员工可以获得较高的薪级。3.市场行情：市场行情也是薪级定级的重要考虑因素。通常来说，企业会参考同行业或同类岗位的薪资水平来决定工勤岗位的薪级。4.企业内部机制：企业内部的绩效评估和晋升机制也会对薪级定级产生影响。员工的工作绩效和发展潜力可以影响其薪级的提升。综上所述，工勤岗位的薪级定级是根据职位要求、工作经验、市场行情和企业内部机制综合考量的结果。不同企业和行业可能有不同的薪级制度和标准，具体的定级也会因企业情况而异。

四、岗位价值评估5个维度？

维度一：战略维度。

基于企业发展阶段、企业战略与文化等因素，综合分析现有薪酬机制的激励性和匹配性。

维度二：平衡维度。

对企业内部的薪酬公平性进行分析。

维度三：竞争维度。

对企业薪酬的外部竞争性进行分析。

维度四：激励维度。

从激励员工的角度对薪酬结构、绩效与奖金的关联性进行分析。

维度五：成长维度。

从激励员工成长的角度对薪酬调整机制进行分析。

维度六：政策维度。

对薪酬激励政策的公开性及清晰程度进行分析。

五、岗位价值评估的基础和前提？

岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。

岗位价值评估的注意要点 　　岗位价值评估是一种解决企业内部不同岗位之间的价值贡献，并按照一定的次序进行排列岗位程度的方法，企业在进行岗位价值评估的时候。需要注意： 　　

（1）岗位价值结果是相对的，而不是绝对的。每个岗位的价值离开了企业这一特定的范围之后，将变得毫无意义。　　

（2）岗位价值评估是一种定性判断岗位之间价值大小的，而不是进行定量判断的工具。　　

（3）岗位价值评估的基础是以工作为基础的，而不是以从事某岗位的特定员工为基础的。　　

（4）岗位价值评估是在建立统一的岗位价值评估模型的基础上开展的，而不是运用不同的模型对企业的不同岗位进行评估的。

六、事业单位本科薪级定几级？

七级

本科定七级 一年转正后,本科定7级,硕士11级,此后每年考核合格涨一级。有在国企、事业单位、公务员等单位正式工作经历的,实习期是三个月或者没有,也会按原本的工龄累计薪级,民营企业工龄不计入薪级。

七、事业单位岗位变动薪级如何确定？

    对于事业单位内部工作人员岗位变动而导致薪级调整的情况，通常按照以下程序进行确定：

1.首先需要根据《事业单位工作人员薪酬制度暂行规定》等相关规定，对该单位内各类岗位的相应薪级标准进行核定，以确保薪酬分配的合理性和公平性。

2.在确定了各岗位的薪级之后，需要评估该单位内有关岗位的职责变动、工作内容和业绩表现等情况，判断是否需要进行薪级调整。如果确定需要调整，则需要通过相关程序和流程，由该单位的人事部门或财务部门进行审核和审批。

3.具体的岗位变动薪级方案应当根据实际情况来确定，通常考虑一些因素，例如员工在该岗位工作的时间长短、工作表现等等。此外还要结合当前所处的市场环境、行业标准等因素进行评估和比较，最终确定岗位变动薪级的具体数额。

总之，在确定事业单位内部工作人员的岗位变动薪级时，应当遵循公平、合理、规范的原则。同时，需要注意遵循国家相关法规和部门指引，确保薪酬分配的公正透明。

八、事业单位管理岗位薪级怎么算？

事业单位薪级是由可计算工龄的在校时间和工作时间确定的。

1.可计算工龄的在校时间是指全日制专科以上学历的，从入学的那一年起计算工龄。比如学历是本科，工龄就从本科入学的那一年起算再加上工作时间计算。

2.再者，晋升岗位的时间也决定了薪级工资的档次，假如晋升职称的时间比别人要晚的话，工资也会有很大差别的。

3.工资不一样，一是要看学历和入学时间，二是看晋升职称的时间。

九、如何公平评估企业各岗位价值贡献？

人力资源管理发展的过程中，产生了很多岗位价值评估的方法，常用的方法有岗位分类法、简单排序法、配对比较法、交替排序法、岗位参照法、分数分析法、因素计分法等，需要结合企业的实际进行选择。以较为常用的因素计分法为例，实施岗位价值评估，需要重点关注以下几个方面：

1、 设计岗位价值评估模型。岗位价值评估模型的设计需要结合本企业的实际，在工作分析的基础上，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等特性等因素进行设计，并围绕每一个因素设计具体的评分规则和权重，评估规则应具有较高的区分度，以便于在后续实施过程中能够对各个岗位做出显著的区分。

2、 设计评估方案。评估方案的设计，应当考虑评估对象的选择、评估小组的构成、评估实施过程、评估结果的分析、异常数据的处理等情况。对于评估对象的选择，视具体情况，企业可以对所有岗位进行评估，也可以选择一些有代表性的岗位进行评估，评估完成后再将其他岗位与典型岗位进行对比，形成最终结果。对于评估小组成员的选择和确定，通常企业的高层、中层会参与评估，有些企业也会将员工代表加入评估小组，而评估小组中的成员，往往需要设置不同的评估权重。

3、 岗位评估的实施过程，是应用岗位价值评估模型在组织中确定各岗位相对价值的过程。需要由一组评价人员根据岗位价值模型的评价标准，对各岗位完成岗位职责而且对企业贡献价值的大小进行分析和量化评估。对于评估小组的成员，需要事先对所评估岗位的职能职责岗位要求有全面的了解才能确保对各岗位形成较为客观的评价。另外，应当对评估小组成员进行培训，在使所有小组成员明确评估工具的具体使用方法后方可进行评估。

4、 岗位价值评估结果的统计与分析。需要注意的是，应当在所有评估结果中识别异常数据，对于那些有明显趋中、过宽、过严、明显偏颇的数据，应当剔除，否则将影响结果的准确性。最后，结合评估数据对各参评岗位的相对价值排序，其结果可以运用于薪酬激励体系设计。

以上仅是对于岗位评估关键环节的讲解，在实际操作过程中会有大量的具体细节需要平衡和考虑，可以说岗位价值评估是一项技术性非常强、涉及面广、工作量大的活动，要做好岗位价值评估工作需要从评估方案、评估工具、评估实施、结果运用等环节将工作做细做实，其中任何一个环节考虑不当，都有可能影响最终的评估结果。因此，很多企业倾向于通过咨询公司等外部专业力量来实施这项工作。

十、事业单位岗位等级和薪级怎么划分？

一、事业单位岗位等级：事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。根据岗位性质、职责任务和任职条件，对事业单位管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位分别划分通用的岗位等级。管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员。事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。专业技能岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

专业技术岗位分为13个等级。专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中：高级岗位分7个等级，即一至七级;中级岗位分3个等级，即八至十级;初级岗位分3个等级，即十一至十三级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级，副高级的岗位包括五至七级。工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为5个等级，即一至五级。普通工岗位不分等级。事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

二、事业单位的薪级事业单位的基本工资分为：岗位工资和薪级工资，其中岗位工资是由职称或职级决定的，而薪级工资是由可计算工龄的在校时间和工作时间决定的。可计算工龄的在校时间是指全日制专科以上学历的，从入学的那一年起计算工龄。比如学历是本科，工龄就从本科入学的那一年起算再加上工作时间计算。

再者，晋升岗位的时间也决定了薪级工资的档次，假如晋升职称的时间比别人要晚的话，工资也会有很大差别的。工资不一样，一是要看学历和入学时间，二是看晋升职称的时间。薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。薪级工资标准由相应的“薪级”确定，对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准，而“薪级”需要由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。