一、求:超市员工工资方案?
1、工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+工龄工资+年终奖+ 福利等几项组成。
2、执行年薪的人员,每月预发薪额=年薪÷12×XX%+效益提 成。
3、不享受年薪员工,月工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+ 工龄工资-社保个人承担部分。
4、销售提成:销售提成部分,不包括自营生鲜、特价促销、 联营和外租部分销售。
5、岗位津贴根据岗位性质的不同,分为收银员岗位津贴、生鲜岗位津 贴、专柜岗位津贴、防损 岗位津贴、课长岗位津贴、店长岗位津贴、助理岗位津贴等几种。
6、工龄工资:转正后满一年,每人20元∕月,两年以上五年以下,每 人80元∕月,五年以上十年以下,每人150元∕月。
7、福利:所有转正员工,按国家劳动法规定,给予办理“五险一金”, 个人申请不办理者,每人每月补贴200元。
二、超市员工工资该怎么算?
有没有合同,有合同按合同来;没有合同的话,你口头约定的有没有人能给你证明,没人证明的话,这就很难说了,到劳动仲裁就看你们双方谁的证据能够得到采行了;最后实在没法确定的话,就只有按最低工资标准1620计算了 另外上海的超市工资没什么不一样的,那是老板忽悠你的
三、超市员工工资怎样结算合理?
1、首先要计提工资 借:生产产成本/制造费用/管理费用等(要看员工是属于哪个部门) 5000 贷:应付职工薪酬 5000 2、发放工资 借:应付职工薪酬 5000 贷:银行存款 5000
四、北京大超市员工工资多少?
这个要看你应聘什么职位了,物美一般分:普通员工、1—3级技工、资深员工、基层管理人员、科长、经理等。
刚进物美一般工资不会太高加上提成大概不到3000,如果能力较强的话会有提升的空间!
五、请问郑州家得宝家居建材超市员工工资怎么样?
一个月大概是一千一百元左右,然后扣除五金就是八百元左右,是到手的现金,不多吧,但很多人愿意在那干,就是年纪稍微大点的,在那熬统筹
六、超市里的销售、毛利、损耗与员工工资挂勾合理吗?
挂钩应该要和绩效奖金之类的挂钩吧。
销售、毛利和损耗和员工的维护情况有关,要挂钩应该挂钩在绩效奖金里面,但不应该挂钩基本工资。七、麦德龙员工工资?
你指的员工是什么样的?
管理层的还是商场基本理货的员工,都是不一样的。麦德龙的薪资是保密的,不过,大概一般理货员工2000左右吧,部门主管应该是3500-5000左右,楼层经理差不多有6000-8000.不过基本上都有13薪再加绩效奖的。
八、如何合理调整员工工资?
调薪因为目的不同可分为以下4个类型。
1.定期调薪
定期调薪是企业薪酬管理机制的一部分,一般企业都会从制度上明确每年调薪一次。
2.结构性调薪
结构性调薪主要是指因企业薪酬体系、结构、标准等发生变化,而需要将现有员工薪酬调整后套入新的薪酬体系中的一种调薪行为。
如,搭建新的薪酬体系之后,现有人员按照拟定的职级放到对应的薪酬宽带。其中,有少部分人低于薪酬宽带的下限,那么将低于下限的人的薪酬调高,使所有人的薪酬在新体系运营之时都包含在宽带之内,就属于结构性调薪。
3.个别绩效调薪
在日常管理中,对绩效表现特别优秀的员工,可以给予个别绩效调薪。个别绩效调薪就是指在非定期调薪的时点,对个别业绩优秀、为公司做出突出贡献的员工给予的调薪行。触发个别绩效调薪的几大背景具体如图所示。
在实际工作中,建议大家慎重考虑后再进行个别绩效调薪,因为它是只针对个别员工进行的调薪,这里面可能存在 “会吵的人有糖吃”的不公平现象。
4.晋升调薪
晋升调薪通常指因为员工管理职务或专业职级晋升而触发的调薪行为。一个富有激励性的管理体制,薪酬除了与业绩挂钩之外,通常还与职级体系挂钩。在双通道普遍存在的今天,无论是管理职务的晋升还是专业职级的晋升,晋升者都有机会获得加薪。这么做的目的是更好地激励员工,让他们看到能力提升和责任的加大都是有回报的。
员工调薪管理制度总结下来只有两个数字:20 / 80。20%的员工创造80%的企业价值。
◆首先确定企业是为这20%的员工而调薪的,找出这20%的员工。
20%中的80%:他们面临的基本是结构性调薪问题,换句话说就是这些人才遇到了职业瓶颈,如果他们不能晋职晋级,加薪是很难的。
20%中20%:这些人才遇到的是外部市场价格持续上涨的诱惑。
◆其次剩余的80%员工并不是调薪的重点对象,他们的调薪情况要与之前找出的20%的员工区别开来。
80%中的80%:需要为他们设置一个覆盖生活成本的调薪幅度,比如CPI增长率、GDP增长率、通货膨胀率、行业增长率等影响劳动力市场价格的因素,选择最符合市场的某个比率作为调薪幅度。
80%中的20%:这类员工可能没有机会参与调薪,因为其中有新近入职的员工和随时可能被动离职的员工。
解决80%员工的调薪问题后,企业只需要将注意力放在那个重要的20%上。
九、华为员工工资
华为公司是全球知名的通信设备和智能手机制造商,总部位于中国的深圳市。华为为其员工提供了丰厚的工资待遇,让员工受益匪浅。
1. 华为员工工资福利
华为公司为其员工设立了广泛的福利制度,其中员工工资是最重要的部分。
首先,华为公司以公平公正的方式制定员工工资标准,根据员工的工作岗位、工作年限和绩效等因素来确定薪酬水平。公司鼓励员工通过不断学习和提升自己的能力,以获得更高的工资待遇。
其次,华为公司实行弹性工时制度,员工可以根据自己的个人情况和工作需要,自由安排工作时间和工作地点。这种灵活的工作制度既方便了员工的个人生活,又提高了工作效率,同时也反映在员工的工资收入上。
此外,华为公司还为员工提供了丰富的福利待遇,如五险一金、带薪年假、节日福利、商业保险、体检等。这些福利待遇不仅保障了员工的基本权益,还增加了员工的福利待遇和生活质量。
2. 华为员工工资调整机制
华为公司设立了完善的员工工资调整机制,以确保员工的工资与公司的发展和员工的贡献相一致。
首先,华为公司每年都会进行全面的薪酬调查和分析,以确定行业和地区的工资水平,并制定相应的工资调整政策。这种制度化的调查和分析使得员工的工资水平始终保持在合理的范围内。
其次,华为公司根据员工的绩效表现和成长潜力来调整工资水平。员工的绩效评估结果将直接影响其工资的涨幅,优秀的员工将获得更高的奖励和晋升机会。
此外,华为公司还注重员工的职业发展和培训,通过提供各种培训和发展机会,激励员工不断提升自己的能力,并为员工提供更高的薪资待遇。
3. 华为员工工资的影响因素
华为员工的工资水平受多个因素的影响,下面我们来一一解析。
首先,员工的工作岗位和职级是影响工资的重要因素。高级职位和管理岗位往往对应着更高的工资水平,因为这些岗位需要更丰富的经验和更高的能力。
其次,员工的工作年限也会对工资产生影响。随着工作年限的增加,员工的经验和技能也会逐渐积累,从而提高了自身的工资水平。
此外,员工的工作表现和绩效也是决定工资水平的重要因素。华为公司非常重视员工的绩效评估,优秀的员工将获得更高的奖励和晋升机会,自然也能获得更高的工资待遇。
最后,行业和地区的经济情况也会对工资水平产生一定的影响。经济繁荣的地区和行业往往有更高的工资水平,而经济不景气的地区和行业的工资水平可能相对较低。
4. 华为员工工资的发展趋势
随着华为公司的不断壮大和业务的不断拓展,员工的工资发展也呈现出一定的趋势。
首先,华为公司一直以来都高度重视员工的工资待遇和福利待遇,确保员工能够分享公司的发展成果。随着公司业绩的不断提升,员工的工资水平也将得到进一步提高。
其次,随着华为公司国际化战略的不断推进,公司在全球范围内都拥有了广泛的业务和市场。这意味着员工有更多的机会参与全球化业务,从而获得更高的工资待遇。
此外,随着中国经济的快速发展,相关行业也在迅速崛起。作为通信设备和智能手机制造商的华为,必然会受益于中国经济的发展,员工的工资也将得到进一步提高。
5. 总结
作为全球知名的通信设备和智能手机制造商,华为公司为员工提供了丰厚的工资待遇,确保员工能够分享公司的发展成果。华为公司以公平公正的方式制定员工工资标准,实行弹性工时制度,并为员工提供了广泛的福利待遇。华为员工的工资水平受多个因素的影响,包括工作岗位、工作年限、工作表现和经济情况等。随着华为公司的不断发展和业务的拓展,员工的工资水平也将得到进一步提高。
十、辞退员工工资
辞退员工工资计算方法与注意事项
辞退员工是每个企业都可能会面临的问题之一,但是在辞退员工的过程中,如何计算员工的工资,并且确保合法合规,是每个企业都需要认真对待的问题。本文将详细介绍辞退员工工资的计算方法与注意事项。
1. 基本工资和按劳计酬
辞退员工的工资计算主要包括基本工资和按劳计酬两部分。
基本工资是指员工在雇佣关系期间的基本工资水平,一般是按照员工的月薪或者小时工资来计算。如果员工在辞职前已经工作了一段时间,那么根据劳动法的规定,应当支付已经工作的那段时间的基本工资。
按劳计酬是指员工完成特定工作任务所获得的报酬,一般是按照完成的工作量或者完成的工作质量来计算。辞退员工时,如果员工有未完成的工作任务,企业应当根据员工完成的工作量或者工作质量,支付相应的按劳计酬。
2. 绩效奖金与年终奖
除了基本工资和按劳计酬外,辞退员工时还需要考虑员工的绩效奖金和年终奖。
绩效奖金是指根据员工在工作期间的表现给予的奖金,一般根据员工的工作业绩、工作态度等因素来评定。在辞退员工时,如果员工有未领取的绩效奖金,企业应当支付相应的绩效奖金。
年终奖是指按照企业的规定,在每年年底或者年初给予的一次性奖金。辞退员工时,如果员工在辞职前有权获得年终奖,企业应当支付相应的年终奖。
3. 特殊情况的工资计算
在辞退员工时,也会遇到一些特殊情况,需要根据具体情况进行工资计算。
如果辞退员工是因为企业发生了重大变故,比如经营困难、破产等,那么根据劳动法的规定,企业在支付员工工资时应当优先支付员工的工资。
如果辞退员工是因为员工自身的原因,比如违反劳动纪律、严重失职等,那么企业可以根据劳动合同的约定,终止与员工的劳动关系,并按照劳动合同中约定的规定支付工资。
4. 辞退员工工资计算的注意事项
在计算辞退员工工资时,企业需要注意以下几个方面:
- 保持合法合规。辞退员工的工资计算必须遵守劳动法及相关的法律法规,不能违法违规。
- 保护员工权益。辞退员工时,企业要确保员工的工资权益得到充分保护,不能减少或者拖欠员工的工资。
- 加强沟通与协商。在辞退员工时,企业应当与员工进行充分沟通和协商,尽量达成双方都能接受的解决方案。
- 咨询专业人士。如果企业对辞退员工的工资计算有疑问,可以咨询专业的劳动法律师或者人力资源顾问。
5. 总结
辞退员工是一项复杂的工作,其中工资计算是一个重要的环节。企业在辞退员工时,需要根据员工的实际情况,合理计算员工的工资。同时,企业需要遵守劳动法及相关法律法规,保护员工的合法权益。加强沟通与协商,并咨询专业人士的意见,可以帮助企业更好地处理辞退员工工资计算的问题。