一、团队建设思路及经验做法？
团队管理四阶段
首先说道的目标管理法，这类方式适用于团队成立初期，在形成阶段的团队的特点如下：
形成阶段：成员刚刚开始在一起工作，总体上有积极的愿望，急于开始工作，但对自己的职责及其他成员的角色都不是很了解，他们会有很多的疑问，并不断摸索以确定何种行为能够被接受。
所以在面临新的团队时，一直存在着一个巨大的管理误区：团队成立时管理者需要成员带着去团建，给成员打鸡血、做激励。
事实上，这是错的。
新组建团队中的成员，因为是从旧环境进入一个新环境，本身就存在着很大的期待，所以我们会发现，其实往往很多团队是在团队初期呈现亢奋的状态，而到了一定阶段反而慢慢趋于平淡。
这就是成员内心中期待的作用，那么如何保持和进一步放大这个特性呢？
有两个方向：
让团队立刻”run”起来，并在短期内得到结果而产生好的反馈；
建立团队共同明确的目标，并获得团队所有人的认可。
第一条，我们成立团队本身就是为了工作跑起来的，所以看上去让团队“run”起来很简单，但如何“run”，往哪“run”呢？这就要回归“目标”这件事。
切记，团队没有目标的“run”，将很快就消磨团队成员的激情，如果因为没有目标，同时在一个月内没有得到一定的结果，那么这个团队很有可能产生动荡的情况。
所以，在面临刚形成的团队，在团队管理上，产品Leader一定一定要想清楚一件事，这个团队的目标/使命是什么。
至于如何进行目标管理，笔者在之前的篇章《目标管理4步走，打造一支有使命感的团队》有比较详细的说过，这里不作赘述。
目标管理总体来说就是四步：
构建愿景：和团队坦诚的聊聊自己的目标，对这个团队和其负责的产品展望一下未来；
构建里程碑：就共同达成的愿景，拆解的里程碑，维度可以是时间/数据/能力等等；
执行目标：有了中期的里程碑，再按照目标公式分解成各自和团队短期要达到的可量化可验证的成果；
持续反馈：通过路线图/OKR等工具持续跟踪目标，并进行反馈。
当然，也许你也会遇到一些意外的情况，例如：
某个成员完全不认可团队的目标，或者其对目标无动于衷；
团队成员整体无明显的目标，或者大多数人并没有长远的目标规划。
二、商场工程管理经验和思路？
商场工程管理是一个复杂的过程，需要对工程项目的各个方面进行有效的管理和协调。以下是一些商场工程管理的经验和思路：
1. 项目规划：在项目开始之前，需要进行详细的规划，包括项目的目标、预算、时间表、人员配置等。这需要与所有相关方进行充分的沟通和协调。
2. 项目管理：在项目进行过程中，需要对项目的进度、质量、成本等进行有效的管理。这需要建立一套完善的项目管理体系，包括项目进度管理、质量管理、成本管理等。
3. 风险管理：商场工程可能会遇到各种风险，如设计变更、供应商问题、施工延误等。需要对这些风险进行预测和评估，并制定相应的应对策略。
4. 人力资源管理：商场工程通常涉及到大量的人员，包括设计师、工程师、施工人员等。需要对这些人员进行有效的管理，确保他们能够按照项目的要求进行工作。
5. 供应链管理：商场工程需要大量的物资和设备，需要对这些物资和设备进行有效的管理，确保它们能够按时到达施工现场。
6. 沟通协调：商场工程涉及到多个部门和多个利益相关方，需要进行有效的沟通和协调，确保所有的工作都能够顺利进行。
7. 持续改进：商场工程是一个持续改进的过程，需要不断地学习和总结经验，对项目管理体系和方法进行持续的改进。
三、出成效出思路出经验出亮点类词语？
，
形容“成效”的成语有：卓有成效、行之有效、立竿见影、吹糠见米、滚芥投针
1、卓有成效读音：zhuó yǒu chéng xiào释义：形容有突出的成绩和效果。也指做事效率很高，办事方式很有效果。出处：明·王守仁《申行十家牌法》：“若巡访劝谕著有成效者，县官备礼亲造其庐，重加奖励。”译文：如果巡访劝谕著有成效的人，县官备礼物亲自登门拜访，并重加奖励。近义词：立竿见影、行之有效、效果显著反义词：无济于事、杯水车薪、劳而无功用法：动宾式；作谓语、定语；包含褒义。例句：李明用这个方案整治班上的纪律卓有成效。
2、行之有效读音：xíng zhī yǒu xiào释义：实行起来有成效。指某种方法或措施已经实行过；证明很有效用。出处：晋·张华《博物志·方士》：“皇甫隆遇青牛道士；姓封名君达；其论养性法则可施用；大略云……武帝行之有效。”译文：皇甫隆遇见青牛道士，姓封君达名，他的评论养生法就可以使用，大意是……武帝行之有效。近义词：立竿见影、卓有成效反义词：劳而无功、徒劳无功用法：用作褒义。多用来指某种措施和办法正确；实行起来有成效。一般作谓语、宾语、定语。例句：经过多年的摸索，我终于总结出了一套行之有效的工作方法。
3、立竿见影读音：lì gān jiàn yǐng释义：指在阳光下竖起竹竿，立刻就看到了竹竿的影子。比喻行事能马上看到效果或付出能马上得到收获。多用于描述某种具体措施能立刻见效。出处：汉·魏伯阳《参同契》卷下：“立竿见影，呼谷传响。”译文：在阳光下把竿子竖起来，立刻就看到影子，在山谷中呼叫响声传遍山谷。用法：连动式；作谓语、定语、宾语；比喻事物见效快。近义词：马到成功、立见成效、卓有成效、吹糠见米反义词：旷日持久、劳而无功例句：循序渐进,，不求立竿见影；因人而异，不可千篇一律。
4、吹糠见米读音：chuī kāng jiàn mǐ释义：比喻见效快。用法：连动式；作谓语；形容收效快。近义词：立竿见影例句：被捉住的机会很小而违规的回报却是巨大的，吹糠见米的。
5、滚芥投针读音：gǔn jiè tóu zhēn释义：滚动芥耔把针投到小孔里。比喻事情进展缓慢，成效很小。”译文：修行虽是事情进展缓慢，成效很小，.......弟子情愿在山中艰苦修行。用法：作宾语、定语；用于做事。反义词：滚汤浇雪
四、如何成功创业？重要经验和思路分享
创业背景
如今，许多人梦想着创业，成为自己的老板，开展自己的事业。但要成功创业，除了有一定的资金实力外，更需要对市场趋势有敏锐的洞察力，以及一些成功的创业经验和深刻的思考。
成功创业的重要经验
要成功创业，首先要有一定的市场经验和对行业的深入了解。其次，团队策划和管理技能也是非常重要的。此外，商业模式和运营策略的制定也至关重要。最后，成功创业还需要有坚定的信念和不怕失败的精神。
创业思路分享
在进行创业前，需要深入思考切入的行业、消费者需求和未来发展趋势。同时，充分利用大数据分析和市场调研，找准市场定位和切入点。此外，创业者还需要对竞争对手有充分的了解，找准自己的竞争优势。
总结
成功创业并非易事，但只要把握住关键经验和深刻思考，加之坚定信念和不屈不挠的毅力，相信每个人都可以成为成功的创业者。
感谢您阅读本文，相信通过这篇文章可以带来对创业者的帮助，祝您创业顺利！
五、智慧园区综合管理平台建设思路有哪些经验分享？
我这里提供一个易知微EasyV榕耀之城智慧社区项目的具体案例，希望能给大家一些参考和帮助：
目前“榕耀之城”项目需要在展厅布置智慧社区/未来社区可视化展示大屏，以此来展示社区在智慧出行，智慧安防，能耗管控，互联互动等方面的把控能力。一方面对营销提供销售依据，让客户感受到社区的安全感，科技感。另一方面对未来园区的管理提供可视化能力。在此背景下融创集团与袋鼠云展开了以城市TOD模式的可视化展示方案技术交流。
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易知微-EasyV数字孪生|智慧城市园区工厂水利双碳|三维地图数据可视化大屏应用内容
2.1 项目建设思路
本次项目建设旨在打造智慧社区应用，以数字孪生技术还原省、市行政区域数字底板，配合销讲流程与文案，对城市的行政规划、地理环境、交通辐射进行深度讲解与剖析，通过数字孪生对城市进行更有深度的数据介绍，提升城市发展政策，加强项目所在区域的城市格局。
同时要利用数字孪生技术，为智慧社区打造感知敏捷、互联互通、实时共享的“神经元”系统，助力社区网格化建设和精细化管理，真正为社区居民带来便利，为居民创造更加智能化、便捷化的生活环境。孪生平台能够打通原有各系统割裂孤岛情况，进行数据共享服务，并整合基于建筑空间和位置信息的时空大数据平台，为各应用系统提供三维可视化数字底板共享服务，实现各类应用。
榕耀之城智慧社区项目架构图
榕耀之城项目依托庞大TOD底盘，融合当代科技手段，整合社区现有服务资源，为业主订制具备智慧特征的优质生活解决方案，打造全面覆盖“社区日常管理与服务、社区与城市交通互联、以及社区后疫情时代防控与可持续发展”三大类内容22个小项目的智慧生活体系，为业主提供便捷、高效、良性的TOD智慧生活。
2.2 项目建设难点
- 数据来源分散：项目中所需数据来源分散，各业务数据散落在不同的业务系统中，数据收集难度大
- 受众群体广泛：本次项目建设所面向的用户群体、用户角色较为复杂且多样，既要做为营销中心售楼部营销系统面向购房人群，也要做为物业方管理系统使用，面向购房人群要突出社区的营销价值，面向管理人员要重点体现社区的管理功能
- 现场不清，应急不及：对突发事件现场情况不明（比如发生位置、人员数量、设施状况、是否存在危险品等），导致指挥调度被动。
2.3 具体建设内容
2.3.1 智慧运维场景
智慧运维是榕耀之城针对社区日常管理与服务建构的子模块，通过引入先进管理制度与设备，建立面向业主生活全维度的智慧化服务，以实现“智慧守护你的生活所有”服务理念。
2.3.2 智慧交通场景
榕耀之城将大数据、云计算、人工智能、卫星导航与定位等技术引入社区交通的智慧管控中，打造包含城市公共互联系统（Accouplement-Smart system）、无人值守车行系统（Automobile-Smart system）、无感访问人行系统（Accessing-Smart system）的“3A智慧地图”，实现公众出行多模式多标准动态导航与服务，提高出行效率。
2.3.3 数字生活场景
榕耀之城关注面向未来的环保、健康、节能等问题，在TOD智慧生活体系下，推动后疫情时代社区生活，向“良性有序”与“持续优化”方向发展，即为业主呈现一个未来场景具有“Orderly and Optimizable”特征的可持续发展社区。
2.4 效果应用
通过打造数字孪生的智慧社区，探索实践社区规划、建设、治理与服务统筹协调、虚实融合和一体化创新管理新模式，实现全过程、全要素、全方位的数字化、在线化和智能化。基于孪生体模型构建社区管理一盘棋，实时监测社区运行状态，敏捷掌控社区安全、应急、生态环境突发事件，事前控制，多级协同，将社区运营管理服务提升到“细胞级”精细化治理水平。
2.4.1 智慧运维场景
智慧运维场景
智慧运维场景下包含物业管理及智能安防；其中物业管理充分利用现代互联网、物联网、云计算等新一代信息技术的集成应用，以信息化技术手段为支撑，在社区内构建一个涵盖台账管理、物业巡检、智能家居、归心智能管理等于一体的智能化综合信息平台，物业管理智慧化是智慧社区的重要功能之一。
台账管理针对物业内部的设施设备进行管理，实现对物业台账的实时管理。
巡检管理事件中针对物业日常巡检事件进行统计，如设施损坏、公共区域违停、消防通道占用、园区物品占道等事件进行统计，并在智慧社区实时点位上进行显示，点击不同事件点位，展示事件相应详情。
融创归心APP是融创服务集团为融创业主打造的一款定制化社区生活服务线上平台，业主可通过该平台对一些事件进在线物业报修，如空调故障等；除此之外，通过物联网的技术还可实现智能家居控制，将智能家居统一接入“归心APP”，通过手机远程操作即时控制、定时开关、安防监控，实现人有效安排时间，增强家居生活的安全性。
智能安防场景下主要通过视频监控及防盗报警模块进行呈现，视频监控应用于社区内的主要公共场所和重要部位进行实时监控、录象和报警时的图像复核，实现对重点场所监管，保障业主安全。 防盗报警分为门岗异常、周界入侵、高频陌生人报警，可对设防区域的非法入侵进行实时报警，强化社区的智能化安全防范设施，当出现非法入侵时，智慧社区页面会弹出相关报警图标，单击图标可展示报警详情。
此外，针对于日常的报警事件页面中会有相应的报警事件列表，对发生对报警事件做统计轮播展示。
2.4.2 智慧交通场景
智慧交通场景下由无感访问人行、无人值守车行、停车管理及外部交通模块构成
智慧交通场景
通过无感通行模式，对业主与访客区别化进出管理，业主通过人脸识别开小区主入口、单元门，访客通过归心APP生成二维码，发送至访客手机开门，页面上通过统计人脸识别数和访客二维码进出人数做统计展示。
通过对无人值守车辆授权访问，对社区内进出车辆进行管理，打造无人值守停车场，高效管控停车秩序；缩短物业应急反应时间，提升应急事务处理反应速度。
停车管理通过车位自动引导、车位管理实现智慧停车，车位自动引导将检测到的车位状况变化实时送至车位引导屏显示，车位引导屏指引车辆找到最佳的空闲停车位置，可以引导车主快速地找到满意的空车位，车位管理可对车位进行实时控制管理，管理人员可以查看相关情况，停车后，可以进行停车时间监测。车辆停入车位后开始计时，在控制室可随时了解各车位的停车时间，并能针对各个时间点的停车场负荷和车流量进行实时分析，实现停车场的可管可控。
TOD交通外部链接至城市交通体系，可通过平台看到地铁、公交的实时到站信息，帮助业主更好更快的出行，同时促进城市绿色出行，进一步提高公共交通分担率，缓解城市交通拥堵
2.4.3 数字生活场景
数字生活场景面向未来的节能、环保、健康等主题，推动后疫情时代社区生活，为业主呈现一个高度自由的可持续发展社区
社区环境指数可通过平台实时查看未来三天天气情况和当前社区环境空气指数，包括社区实时PM2.5空气动态监测、水循环利用指数、植物蓄水量、植物释氧量，实现各项数据的智能分析，为业主打造最适宜的生活环境。
三、项目价值
以数字孪生的三维虚拟化技术为基础，以数字化、智能化理念为目标，以物联网、大数据、可视化技术为手段，通过直观、动态的形式展示园区楼宇各楼层及设备的空间分布、运行状况和统计数据，实现对园区从宏观到微观、从时间到空间的全方位展示和管理，促进智慧园区卓越转变，极大的提升了园区管理运营水平。
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易知微-EasyV数字孪生|智慧城市园区工厂水利双碳|三维地图数据可视化大屏六、理清思路还是厘清思路？
是理清思路。理，把杂乱的东西整理，去掉不好的，留下有用的。
清，清除障碍，清除方向。理清思路，这个词很常见，可以运用在很多地方，比如学习，针对老师讲的内容，分不清重点，不知道从哪里入手，这就要理清思路，一点一点的，学习成绩自然也就跟着提高了。
七、拓宽思路还是拓展思路？
应该是拓宽思路，拓展领域
1、拓展：是指在空间上向外部延伸。这种空间既可以是具体的，也可以是抽象的，多用于范围、疆域、版图等，属于中性词，其行为相对主动。
2、拓宽：应用范围较广，一般指事物范围由小变大。这种变化可以是主动行为，也可以是客观事物的自然变化，多用于具体的面积、体积、生产、规模等。此外，它也可用于一些抽象的事物，如矛盾、影响等。
八、人才市场
<>人才市场 - 为您的企业招聘最佳人才
在现代商业环境中，了解并巧妙地利用人才市场是企业成功的重要因素之一。人才市场是一个竞争激烈的领域，吸引了众多求职者和雇主的注意。为了在这个激烈的市场中脱颖而出并找到最佳人才，企业需要有一个明智和精确的招聘策略。
优秀人才是成功的关键
人才是企业成功的核心。无论企业的规模大小，优秀的人才都是推动企业增长和发展的关键因素。一个拥有高素质、有经验和积极进取的团队可以为企业带来创新、竞争优势和长期可持续的成功。
在人才市场，雇主面临着一个挑战，那就是如何吸引并留住最佳人才。这需要企业具备明确的招聘计划和策略。透彻了解人才市场的动态、需求和趋势是取得成功的第一步。
主动发现潜在人才
在招聘过程中，企业应该积极主动地发现潜在人才。这需要有一个全面的招聘渠道，包括在线职位发布、社交媒体平台、招聘会等等。此外，企业还可以与教育机构、行业协会和专业组织建立合作关系，以便获取最新的人才信息。
人才的潜在发现需要企业具备一定的洞察力。通过分析市场趋势和行业动态，企业可以预测到未来可能出现的人才需求，从而提前展开招聘行动。此外，企业还可以通过人才推荐计划和员工引荐计划来发现优秀的潜在人才。
不仅仅是技能，注重匹配度
在选择候选人时，企业要注重匹配度而不仅仅是技能。一个合适的候选人不仅要具备所需的技能和经验，还应该与企业文化相契合，并能够适应和融入企业的价值观、团队文化和工作环境。
为了衡量候选人的匹配度，企业可以采用面试、试用期和背景调查等方法。此外，与候选人进行深入的交流和沟通，了解他们的职业目标、动机和价值观也是很重要的。
提供吸引人才的福利和发展机会
人才市场中，雇主需要提供吸引人才的福利和发展机会。一个有竞争力的薪酬福利计划、灵活的工作安排、职业发展和培训机会等，可以帮助企业在人才市场上脱颖而出。
除此之外，企业还可以建立良好的员工关系，提供员工福利和激励制度，以及创造一个积极、有挑战性和具有吸引力的工作环境。这些都是吸引和留住优秀人才的重要因素。
总结
人才市场是一个充满竞争和机遇的领域。了解人才市场的动态、需求和趋势，制定明智的招聘策略，发现潜在人才，注重匹配度，提供吸引人才的福利和发展机会，都是企业成功的关键。在现代商业环境中，招聘和留住最佳人才是企业持续成长和发展的重要策略。