一、工资表是财务做还是人事部做呢？

工资表的制作，与当月的考勤、绩效和培训都相关，每个月公司员工的入职、转正、升降职和奖罚等这些都是人事部的工作范围，并且这些工作内容部分是要保密的，所以，在整个公司的部门，由人事部制作工资表是比较合适的，再由财务部审校，报上级领导审核、签发。

二、为什么工资表是人事部来做？

工资表的制作，与当月的考勤、绩效和培训都相关，每个月公司员工的入职、转正、升降职和奖罚等这些都是人事部的工作范围，并且这些工作内容部分是要保密的，所以，在整个公司的部门，由人事部制作工资表是比较合适的，再由财务部审校，报上级领导审核、签发。

三、人事部工资表

四、事业单位的工资表应该由财务做还是人事做？

1、事业单位工资表由谁做这个是没固定规定.

一种是财务根据人事等部门提供的考勤考绩等资料做，一种是人事部门直接做,由财务部门审核/汇总/记账/发放，不过无论谁做,财务部门审核/汇总/记账/发放是不可少的。

2、这里要说明的是：

（1）如果你们单位是执行的财务集中收付式报帐的话，此表由报帐员制，也可由办公室人员制（因为好多事业单位的财务室与办公室是合并在一起由办公室管理的；而且很有可能连报帐号也只是兼职的）；

（2）如果你们单位财务人员由二名（会计和出纳）以上人员组成的话，严格说应该由出纳制表，会计审核。

人事科是制定工资标准和复核工资标准的科室，财务室是执行标准的科室！

五、工资表是人事部门做还是财会部门做表呢？

人事部门只负责制定原则上的薪资制度,如补贴,工资标准,奖罚条例,晋升办法 工资表还是就财务部门做

六、法律工资表怎么做

如何编制法律工资表

法律行业是一个高度专业化的行业，拥有一支精通法律知识的人才队伍至关重要。然而，作为一个法律公司或律师事务所的经营者，除了关注法律事务的处理外，还需要关注员工的薪酬问题。了解如何编制法律工资表将帮助您更好地管理和激励您的法律团队。

1. 确定工资结构

在开始编制法律工资表之前，您需要确定员工的工资结构。法律行业的员工通常拥有不同的职位和职级，因此他们的薪酬也会有所不同。您可以将员工按照职位、经验、教育背景等因素划分为不同的工资级别，并为每个级别确定相应的薪资范围。

例如，您可以将律师划分为初级律师、资深律师和合伙人三个级别，每个级别的薪资范围可以根据其工作经验和业绩进行确定。

2. 考虑绩效奖金

绩效奖金是激励员工努力工作和取得成果的一种方式。在编制法律工资表时，您可以考虑为员工设定绩效目标，并将达成目标的员工奖励一定的绩效奖金。

绩效目标可以根据员工的职位和职责进行具体设定。例如，律师的绩效目标可以包括客户满意度、案件胜诉率和业务量等方面的指标。

确定绩效奖金的金额时，可以根据员工的绩效表现、公司的财务状况和行业的平均水平进行综合考虑。

3. 考虑福利和补贴

除了基本工资和绩效奖金外，您还应该考虑员工的福利和补贴。法律行业的员工可能需要经常加班、出差或处理紧急情况，因此您可以为他们提供相应的加班补贴、交通补贴和通讯补贴。

另外，员工的福利待遇也是吸引和留住人才的重要因素。您可以为员工提供完善的社保福利、健康保险、带薪年假和培训机会等福利。

4. 遵守劳动法规

在编制法律工资表时，您需要确保遵守当地的劳动法规。劳动法规定了最低工资标准、加班工资、工资支付时间等方面的规定，您需要确保您的法律工资表符合这些规定。

同时，您还需要确保员工的工资支付准确无误，及时支付工资并提供工资单给员工。这不仅是对员工权益的保护，也是维护企业形象和信誉的重要举措。

5. 建立绩效评估体系

为了更好地管理和激励员工，建立一个科学有效的绩效评估体系至关重要。您可以根据员工的工作表现、案件处理能力、团队合作等方面制定评估标准，并定期评估员工的表现。

通过绩效评估，您可以更好地了解员工的实际工作情况，并根据评估结果调整他们的薪酬和职级。

总结

编制法律工资表不仅涉及到员工的薪酬福利，还关系到企业的管理效率和员工的工作动力。通过合理设定工资结构、考虑绩效奖金、福利和补贴，遵守劳动法规，建立绩效评估体系，您可以更好地管理和激励您的法律团队。

七、工资表应该哪个部门做

工资表应该哪个部门做？

工资表是企业管理中非常重要的一项工作，它涉及到员工的薪资发放、福利待遇以及税务申报等方面。因此，确定工资表由哪个部门负责制作和处理是一个至关重要的问题。

通常情况下，工资表的制作和处理工作由人力资源部门负责。人力资源部门是企业中负责管理与员工相关事务的部门，包括招聘、培训、员工福利等。由于工资表涉及到员工薪资和福利待遇，因此由人力资源部门来负责更为合理和专业。

下面是工资表应该由人力资源部门负责的主要原因：

1. 承担员工薪资管理的职责

人力资源部门是企业中专门负责员工薪资管理的部门，他们掌握了员工的入职、薪资调整等信息。因此，由人力资源部门负责制作和处理工资表，可以确保员工薪资的准确和及时发放。

2. 熟悉相关法律法规和政策

人力资源部门在日常工作中经常涉及到与员工薪资相关的法律法规和政策，如最低工资标准、税收政策等。他们熟悉这些法律法规和政策的具体要求，能够保证工资表的合规性，避免因薪资发放不当而引发的法律问题。

3. 能够保护员工隐私

工资表包含了员工的个人薪资信息，涉及到员工的隐私。人力资源部门在处理员工薪资信息时，有着保密的责任和义务。他们会严格控制工资表的访问权限，确保员工的个人信息不被泄露。

4. 提供专业的数据分析和报告

人力资源部门通常配备了专业的数据分析人员，他们能够对工资数据进行统计和分析。通过分析工资数据，人力资源部门能够及时发现薪资异常情况，并及时采取措施解决。另外，他们还可以根据工资数据生成相关报告，为企业决策提供参考。

5. 与其他部门的协同工作

工资发放是一个涉及多个部门的工作，包括人力资源部门、财务部门和税务部门等。人力资源部门作为负责整个工资发放流程的部门，需要与其他部门进行紧密的协作。他们能够及时与财务部门核对工资发放的准确性，与税务部门沟通相关税务信息等。

结论

综上所述，工资表应该由人力资源部门负责制作和处理。人力资源部门具备专业的知识和经验，能够保证工资表的准确性、合规性和保密性。同时，他们与其他部门的协同工作，能够确保工资发放的顺利进行。因此，在确定工资表的负责部门时，应优先考虑人力资源部门。

八、工资表怎么做的

如何制作一份有效的工资表

工资表在企业管理中扮演着至关重要的角色。它不仅仅是记录员工工资信息的简单表格，更是反映企业财务状况和人力资源管理水平的重要工具。如何制作一份有效的工资表是每个企业管理者都必须面对和解决的问题。

本文将为您详细介绍如何制作一份高效、准确的工资表，帮助您提升企业的管理水平和员工满意度。

1. 收集员工工资信息

制作工资表的第一步是收集员工的工资信息。同时，还需要获取员工的相关个人信息，如姓名、职位、社保编号等。这些信息将帮助您对员工工资进行准确计算，并确保信息的合法性和完整性。

2. 确定工资组成

根据企业的具体情况，确定工资的组成成分是制作工资表的关键步骤。一般而言，工资由基本工资、绩效奖金、津贴、加班费等组成。针对不同的岗位和员工，工资组成会有所差异。您需要明确每个组成部分的计算方式和发放标准，以确保工资表的准确性。

3. 计算工资

根据员工的工资组成和具体计算公式，开始计算工资。基本工资通常是根据员工的职位和工龄确定的，而绩效奖金和津贴可以根据业绩和附加条件进行调整。加班费则是根据加班时数和加班费率计算的。

请注意，在计算工资时要确保遵守相关法律法规，并按时支付员工工资。

4. 制作工资表

一旦完成工资计算，就可以开始制作工资表了。您可以使用电子表格软件，如Excel，来制作工资表。在工资表中，需要包含每位员工的个人信息和具体工资组成部分，并将其以清晰明确的方式展示出来。

工资表还应包含工资发放的时间、发放方式和相关备注等信息。这对于企业财务管理和员工工资核对非常重要。

5. 审核和调整

在制作工资表后，务必进行严格的审核和调整。确保每位员工的工资计算正确，并避免任何计算错误。如果发现错误，及时进行修改和调整。

此外，还应与员工进行核对，确保工资表与实际发放的工资金额一致。如有差异，需及时与员工沟通并解决问题，以避免引起员工不满和纠纷。

6. 保管和备份

一旦工资表制作完成，需要妥善保管和备份。工资表涉及到员工的个人隐私和企业的财务数据，因此需要采取措施确保其安全性。

建议将工资表存储在受密码保护的电子设备中，并定期进行数据备份。同时，需要限制工资表的访问权限，仅授权人员方可查看和使用。

7. 定期更新

工资表是动态的，需要定期更新和调整。随着员工的晋升、加薪和离职等情况的发生，工资表也需要相应更新。

通常，建议每个月或每个季度对工资表进行一次全面的更新和调整，以确保工资信息的准确性和及时性。

如何使用工资表提升企业管理水平

准确、高效的工资表不仅在财务管理中起到重要作用，还可以帮助企业提升管理水平和员工满意度。

1. 资源优化

通过制作工资表，企业能够清晰了解员工的工资组成和发放情况。这有助于企业对人力资源进行合理配置和优化。例如，通过对绩效奖金和津贴的分析，可以发现员工的优劣势和激励机制的有效性，从而有针对性地调整管理策略。

2. 提高员工满意度

准确、及时地发放工资对于员工来说非常重要。工资表的使用可以确保工资的准确发放，避免因工资问题引起的员工不满和纠纷。这有助于改善企业的员工关系，提高员工的满意度和忠诚度。

3. 改善财务管理

工资表是企业财务管理的重要工具。通过制作工资表，企业可以清晰了解和掌握员工工资的核算和发放情况。这有助于企业的预算规划、成本控制和财务决策，并提高企业的财务管理水平。

4. 规范企业运作

制作工资表需要遵守相关法律法规，并确保按时支付员工工资。这有助于企业规范运作，遵循劳动法规定，提升企业的社会形象和声誉。

5. 提升管理效率

通过使用工资表，企业能够更加高效地进行人力资源管理。工资表不仅可以减少计算错误和纠正工资差异的时间和成本，还可以提供准确的数据支持，帮助管理层进行决策和考核。

总结

制作一份有效的工资表对于企业管理来说至关重要。它不仅仅是一个记录工资信息的简单表格，更是企业财务管理和人力资源管理的重要工具。通过正确收集员工工资信息、确定工资组成、准确计算工资、制作工资表以及定期更新和调整，企业可以提升管理水平、改善员工满意度、优化资源配置、提高财务管理水平，实现规范运作和高效决策。

九、工资表哪个部门做？

一般是否行政部门也就是人事部门管理考勤,然后拿给会记并计算工资.工资由财务发,所以工资条一般财务发工资一起给你

十、工资表该谁来做？

这要看公司的规定了，每个公司的规定是不同的。我经历的企业大多数是人力资源部或者是行政人事部负责，而财务主要是起到一个协助的作用。制定这个表格是人力资源部或者是行政部（人事部）与财务部共同的事情。最好是两个部门坐下来一起研究制定。而关于填写相关数据是由核算工资的部门填注。财务部会计只是复核；最后由总经理批准。

出纳负责发放工资。发工资时在工资表上签字。