一、旅游管理的工资怎么样？

管理的范围很广，酒店、旅行社、景区等各个方面。有可能刚出来只是一两千的工资不管是管理哪个方面的工作，这个专业都是属于需要实际技能训练和经验积累的工作，坚持上一段时间，工作不难找，待遇自然就会高上去

二、旅游管理人员的工资大概是多少？

做酒店的话收入比较固定，具体还要看你工作的城市、酒店的档次、具体部门和职位。

前厅部的薪酬相对其他一线部门来说较高，餐厅和客房就低些了。

乐观点，我也是旅游管理毕业的，现在做酒店。

三、KFC管理组工资？

管理组是不包括组长的，组长和服务员都是时薪，管理组是月薪，月薪需缴纳五险一金，其中储备经理到手差不多三千多一点，副理四千左右，资深副经理五千以上，餐厅经理就不太清楚了，年底会分红，服务员时薪十一块左右，训练员十二块左右，组长十四快八毛，根据不同地区时薪是不同的，这是广州的标准，最新的，还有时薪员工不能超过200个小时，晚上十点过后会有补贴，每天可以带薪休息时间的一半，兼职上满八十个钟会有100元补贴，全职上满168个钟会有250的补贴，注意，此为广州标准

四、管理咨询行业工资？

明确告诉你，第一年在13-15万左右，第二年涨50%，第三年超过25万，5年左右就可以超过50万。

五、酒店管理和旅游管理哪个比较好就业？哪个工资比较高？

谢谢邀请。

题主所说的酒店作息不规律，工资也比较低说对了一半。作息不规律是绝对的，作为24小时服务行业来说，酒店员工的上班时间基本上涵盖了一天24个小时当中的任何一个小时，当然不同部门情况有所差异，但是这是对一线员工而言，倘若是二线，如营销、策划、财务等那就是朝九晚五的行政班了，除非酒店有重大接待。工资低也是员工的普遍状况，酒店人员流动率太大，员工又多，要想工资高就只有拼命往上爬，但是等你爬上去了才发现，自己最美好的那几年就这样熬没了。管理层其实工资相对要合理得多，虽然看上去他们干的活儿还没普通员工多，但是酒店是凭经验和阅历说话的地方，经验丰富就是本钱，所以要想既在酒店呆着又想工资高，那就只有长时间呆在这个行业积累经验了。

旅游管理这个专业比酒店管理复杂得多，因为旅游管理专业基本上也会学酒店管理专业所学的东西，连带的导游、旅行社都会学，所以涉及的面要广得多。但是如果但就待遇而言，其他方面我倒不清楚，但就酒店方面而言，和酒店管理其实差别不大。不仅是同一层次，就算不同层次如本科生和专科生在进酒店的头一两年待遇也相差不大，但是如果碰到提拔的机会时基本上都会优先考虑本科生。我曾经就碰到过刚进一家酒店一个月，但是正好一个领班（注：该酒店部门职能架构为主管—领班—员工）请产假，由于正好部门就我一人本科毕业，所以就准备提我，不过我由于私人原因辞职了。还有一点值得说明，我同学中从事酒店行业的基本上已经没有了，与旅游有关的倒是还有几个，如计调、签证等。所以题主也应该可以看出来现在酒店行业确实留不住人。

最后我想说的是，比较好就业在酒店行业是绝对没问题的，基本上只要自身素质不是非常差酒店都会要。如果以工资来算的话酒店和旅游差别不大，但在酒店越熬得住越值钱，旅游行业嘛，导游不适合，毕竟吃青春饭。

就这么多吧，希望对题主能有所帮助。

六、旅游管理与酒店管理？

这个应该是学校分专业的事情吧，酒店业应该是属于旅游业的，所以说旅游专业的学生是肯定会学酒店管理的，但旅游专业的学生主要学的是导游，旅行社管理，旅游风景区管理，旅游规划和开发，当然还会有酒店管理一个主要方面，好多旅游专业毕业的学生在实习的时候都会到酒店去实习，因为酒店是属于旅游这一块的，所以说旅游专业的学生住修酒店和旅游管理， 一般来说旅游管理已经包含了酒店和旅游两大块了！

七、工资 管理

工资管理 - 最佳实践和技巧

对于任何企业来说，工资管理是重要的一环。确保员工得到公平合理的薪酬不仅能够激励他们的工作积极性，还能够提高员工满意度和整体生产力。本篇博文将介绍工资管理的最佳实践和技巧，助您确保工资管理的顺利运作。

1. 设定透明的薪酬体系

一个透明的薪酬体系能够确保员工对自身薪酬的了解，并明确获得加薪或晋升的条件。这样不仅能够增加员工的工作动力，还能够减少薪酬不公平带来的纠纷。

2. 根据市场行情制定合理工资水平

了解当地市场的工资行情对于企业制定合理的工资水平非常重要。如果企业的工资低于行业标准，员工会感到不被重视，造成人才流失。相反，过高的工资水平可能导致企业财务压力和不合理的资源分配。

3. 考虑绩效奖金和福利待遇

除了基本工资，绩效奖金和福利待遇也是激励员工的重要手段。制定明确的绩效评估标准，并将绩效与奖金挂钩，可以激发员工的工作动力和竞争意识。此外，提供一些额外的福利待遇，如健康保险、培训机会和灵活的工作安排，也能够提高员工满意度。

4. 实施工资激励计划

工资激励计划是一种根据员工的工作贡献和表现来调整薪酬的方式。通过与员工讨论设定目标，并设立奖励机制，可以激励员工提高工作效率和质量，并达到企业的发展目标。

5. 建立健全的工资管理流程

建立一个健全的工资管理流程能够确保工资计算的准确性和及时性。流程应包括工资核算、工资发放、税务申报和记录保存等环节。同时，需要保护员工的隐私和敏感信息，并确保数据的安全性。

6. 及时沟通和解决工资问题

及时沟通和解决工资问题对于维护良好的员工关系至关重要。如果员工对工资有任何疑问或不满，应提供渠道让他们表达并及时回应。及时解决问题可以避免矛盾的升级，保持员工的信任和忠诚度。

7. 使用工资管理软件

工资管理软件可以帮助企业自动化工资计算和管理流程，提高工作效率和准确性。通过工资管理软件，您可以轻松掌握员工的工资信息、考勤记录和税务情况，并生成相关报表，助您更好地管理工资。

8. 定期评估和调整工资策略

工资策略不是一成不变的，需要根据企业的发展和市场变化进行定期评估和调整。评估工资策略时，需要关注员工满意度、薪酬竞争力和企业财务状况等因素，并做出相应的改变。

总结

工资管理是企业管理中至关重要的一环，涉及员工福利、绩效激励和人力资源管理等多方面因素。通过设定透明的薪酬体系、合理的工资水平、激励机制和健全的管理流程，企业可以确保工资管理的顺利运作，并提高员工的工作动力和满意度。

此外，不断评估和调整工资策略，并及时沟通和解决工资问题，也是确保良好员工关系的重要手段。最后，使用工资管理软件可以提高工资管理的效率和准确性。

八、旅游管理专业只能当旅游管理专业吗？

不是的。

1、旅游行政管理部门

旅游行政管理部门就业要通过考取公务员的方式，具体流程包括网上报名、现场报名、笔试面试、体检考察、名单公示等环节。就业单位包括各省市地县旅游局及其附属企事业单位，各单位具体职位根据需要而定，可参看当年公务员招生简章。

2、旅行社

旅行社各职能部门分为：业务部、计调部、接待部、导游部、外联部、财务部等。

3、旅游咨询公司

主要业务包括出境旅游咨询、国内旅游咨询、旅游中介、商务考察咨询、移民及留学咨询、代订全国各地酒店、代订旅游（商务）用车、会议会展、旅游顾问、导游培训服务等。

九、旅游管理全称？

旅游管理（Tourism Management），是随着经济的发展而兴起的一门新兴学科，是工商管理下的二级学科，有庞大的发展空间和发展潜力，随着国际经济的全球化，旅游业更加繁荣，因此对旅游的管理要求也随之提高，现在开设旅游管理专业的学校也很多，对专业能力和素质也有一定的要求。

十、研学旅游管理和旅游管理的区别？

第一，重点不同。

研学旅游管理侧重于旅游管理理论的研究与学习。旅游管理侧重于旅游管理实际的学习。

第二，就业方向不同。

研学旅游管理专业毕业生的就业方向是各级旅游管理部门。旅游管理专业毕业生的就业方向是旅游企业。